為深入貫徹落實集團公司百日攻堅行動，7月19日上午，蘭州市政建設集團召開市場經營工作推進會，安排部署市場拓展等重點工作。公司黨委書記、董事長高文陽在會上就做好市場經營工作作出具體要求，公司黨委副書記、總經理王守武主持會議。公司經營班子成員、各分公司主要負責人及總部相關部門負責人參加會議。
會議通報了公司上半年市場經營工作總體情況，聽取了業(yè)務部門、各子（分）公司市場經營工作開展情況和下一步工作計劃，深入分析了當前面臨的外部環(huán)境形勢和存在的各種困難與挑戰(zhàn)，并結合全年目標任務，對下階段市場經營工作作出安排部署。
會議指出，各級經營管理人員要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強抓好市場經營工作的責任感和緊迫感，錨定全年目標任務，以落實集團公司百日攻堅行動為契機，加壓奮進，千方百計拓市場、抓經營、強管理，確保全面完成年度經營目標任務。一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決打贏市場攻堅戰(zhàn)。要切實提高對經營工作重要性和經營形勢嚴峻性的認識，始終堅持市場經營龍頭地位不動搖，認真研究和制定公司百日攻堅行動實施方案，層層分解落實市場經營工作任務，把市場經營工作作為重中之重下力抓、抓到位、見成效，確保攻堅目標全面完成。二是要扛起責任，主動作為，不遺余力拓市場。各級經營管理人員要堅定發(fā)展信心，主動扛牢經營責任，積極應對挑戰(zhàn)，以“啃硬骨頭”的拼勁、不見結果不回頭的韌勁，不遺余力捕捉商機和爭取項目，力爭在短期內取得新的突破。三是要明確目標，強化措施，上下聯(lián)動齊發(fā)力。公司上下要目標一致、聯(lián)動協(xié)同、共同發(fā)力，進一步壓緊壓實全年經營目標任務，層層傳導工作壓力，細化經營工作舉措，匯聚經營合力，不遺余力地抓好市場經營各項工作。四是要見行見效，狠抓落實，真抓實干見成效。要堅持結果導向，進一步強化目標責任考核和獎懲措施，加大督導督辦力度，嚴格考核、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)經營活力動力，促進市場經營目標任務全面實現(xiàn)。
會議還就貫徹落實集團公司百日攻堅行動進行了再安排、再部署，對項目建設、安全生產、工程結算、資金清收、資質申報等方面工作作出安排和要求。
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