3月20日上午，公司黨委書記、董事長高文陽主持召開黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記、省人大常委會主任胡昌升在甘肅文旅集團(tuán)調(diào)研時的講話指示精神，研究具體落實措施，安排部署貫徹落實工作。
會議要求，各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)講話精神，分解落實措施清單，逐條逐項謀劃，壓緊壓實工作責(zé)任，確保各項工作任務(wù)落地見效。一是要聚焦目標(biāo)抓落實。要緊密圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、靶向發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和公司三年發(fā)展目標(biāo)落實落地。二是要聚焦短板補(bǔ)弱項。要增強(qiáng)風(fēng)險防控和合規(guī)管理意識，加強(qiáng)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控管理和合規(guī)建設(shè)，保證公司健康運(yùn)行、良性發(fā)展。三是要聚焦市場謀發(fā)展。積極順應(yīng)市場形勢，牢固樹立“項目為王”的意識，深入實施“走出去”戰(zhàn)略，大力拓展市場，夯實發(fā)展根基。四是要聚焦項目提產(chǎn)能。全力保障公司在建項目，全力以赴抓進(jìn)度保工期，在保證安全、質(zhì)量的前提下推動項目建設(shè)大提速，著力提高產(chǎn)能水平。五是要聚焦管理促提升。緊緊圍繞核心指標(biāo)，聚焦增產(chǎn)增收增效，以精益管理為抓手，持續(xù)提升公司全面管理水平，促進(jìn)經(jīng)營效益的合理增長和發(fā)展質(zhì)量的有效提升。六是要聚焦人才增活力。始終把隊伍建設(shè)擺在重要位置，持續(xù)提升隊伍素質(zhì)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊凝聚力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。七是要聚焦安全強(qiáng)保障。持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故。八是要聚焦品牌樹形象。要進(jìn)一步豐富品牌創(chuàng)建載體和拓展品牌輸出渠道，把品牌創(chuàng)建與企業(yè)文化創(chuàng)建統(tǒng)籌規(guī)劃、融合推進(jìn)，持續(xù)擦亮企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力。
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